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                集团公司下发关于?积极应对疫情影响,树立过“紧日子”思想,大力?开展降本增效工作的通知

                来源: 时间:2020-05-08浏览量:769 【字号:

                近日,集团公司下发了《关于积极应对疫情影响,树立过“紧日子”思想,大力开展降?本增效工作的通知》。

                通知指出,今年以来,受新?冠肺炎疫情影响,国内经济下?行压力增大,集团公司各板块经营效益均受环亚娱乐下载网站不同程度?的冲击。目前国内疫情形势向好,复工复产取得重要进展,但境外疫情呈K加速蔓延态势,企业经营中不确定性因素增加。

                为积极?应对疫情影响,通知要求集团系统一方面要在环亚娱乐下载网站疫情?防控常态化下,精准有序落实复工复产,另一方面要?树立“过紧日子”思想,本着“精打细算、降本增效、厉行节约”的原则,大力压缩一切不必要的开支,进?一步拓展盈利空间,实现高质量?发展。

                通知要求,要聚焦环亚娱乐下载网站成本领先目标,强化成本?管控。各部门、各子公司应坚持一切成本皆可控的原则,聚环亚娱乐下载网站焦成本领先目标,强化全员、全要素、全过?程成本管控,力争实现营业成本增幅低于营业收入增幅;鼓励企业不断优化生产工序?和作业流程,采用新工环亚娱乐下载网站艺、新材料、新技术,提高生产效环亚娱乐下载网站率,实现技术?降本、管理降本;规范采购管理,扩大集中采购范围,通过加强集中采购、多方招投标?比价等方式,节约成本;加强质量控制环亚娱乐下载网站和安全生产管理,减少废品和返工?损失、安全事故损失;严格落实“效益增工?资增 效益降工资降”的工资总额和环亚娱乐下载网站效益挂钩机制。

                通知强调,要聚环亚娱乐下载网站焦预算刚性,严控费用支出。各部门、各子公司要细化各类费用支出标准,从严控制环亚娱乐下载网站各项费用性开支,大力环亚娱乐下载网站压缩差旅费、会议费、业务招待费、办公费等环亚娱乐下载网站一般性可控行政开支,压缩幅度要环亚娱乐下载网站达到5%以上,有条件的力争?压缩10%以上;严格费用支出预算环亚娱乐下载网站管理,算细账、算实账、算紧账,坚持?无预算不支出,坚决杜绝非必要支出;强化业务环亚娱乐下载网站协同,整合平环亚娱乐下载网站台资源,优化营?销模式,完善销售费用管理制度,压降运行费用,借助信息化手段,推环亚娱乐下载网站行费用精细化管理。

                通知要求,要聚焦环亚娱乐下载网站运营效率,盘?活存量资产。各部门、各子公司应持续深化“两金”压控,从源头上加强?“两金”管控,严格信用管理、严控新增欠环亚娱乐下载网站款规模,进一步提环亚娱乐下载网站升“两金”压控的精准?性,加大高风险应收账款和存货清理力度,夯实资产?质量,减少资金占用;强化低效无环亚娱乐下载网站效资产处置变现,加环亚娱乐下载网站强参股企业管理,积极处置长期不分?红、收益低、无战略安环亚娱乐下载网站排的投资,坚决退出盈利差、管控难、无协同优势的非主业经营业务;加大资本运作力度,推环亚娱乐下载网站动资产证券化,用好市值管?理手段,盘活上市公司资源,实现资产价值最大?化。

                通知要求,要聚焦现金流,做好资金精细管理。各部门、各子公司环亚娱乐下载网站要坚持“现金为王”,深入推进资金?精益化管理,加快资?金内部融通,努力降低资金成本。严格控制带息?负债规模,优化债环亚娱乐下载网站务结构环亚娱乐下载网站,理性评估财务杠杆边环亚娱乐下载网站界,通过对债务风险类指标设定合理的目标控制,切环亚娱乐下载网站实防范债务风险;积极?拓展融资渠道,优化融资结构,根据政策变化及时置换高息贷款,降低综合融资成本;加强资金集中?管理,充分利用财务公司和各平台公司资金结算中心,加大内部资金统筹,扩大资金集中范围,减?少资金沉淀,加快资金融通;强化现金流管理,确保资金及?时足额到账,做到应收尽收,颗粒归仓;积极稳妥利用?金融衍生工具开展套期保值,严禁投机行为,严禁开展无商业实质的融资性贸易,严格大额资金联签和不相容岗位分离制度,堵?塞资金管理漏洞,确保资金环亚娱乐下载网站安全?。

                通知指出,要聚焦减环亚娱乐下载网站亏增效,全力推进亏损企业治理。各?子公司要强化“减亏即增?效”的观念,通过全面梳理亏损子企业,深入分析亏损原因,一企一策制定工?作方案,落实责任,以“刮骨疗毒、壮士断腕”的勇气,下大决心、下大力气,推进亏损企业治理,切环亚娱乐下载网站实有效止住出血点。

                通知要求,要聚焦管理提升,夯实管理I基础。各部门、各子公司要立足?自身,苦练内功,梳理管理环亚娱乐下载网站流程,强化?内部控制,堵塞管理漏环亚娱乐下载网站洞,夯实管理环亚娱乐下载网站基础;借鉴、对标优秀企业管环亚娱乐下载网站理经验和模式,补齐短板,通过管理创新和管?理提升,推动降本增效;持续完善全?面预算管理,推动业财?融合,构建全员、全要素成本?管控体系,积极推动财务管理向运营型财务职能转变;强化预?算执行,落实考核责任,构建考核、预算闭环亚娱乐下载网站环管理;强化?组织保障,强化宣e传示范,实现全员参与、各部门有力协同的工作机制,推动全员、全方位降本增?效。

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